{"id":162,"date":"2018-09-17T10:24:41","date_gmt":"2018-09-17T13:24:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mryasociados.com.ar\/?p=162"},"modified":"2018-09-17T10:24:41","modified_gmt":"2018-09-17T13:24:41","slug":"la-motivacion-en-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/la-motivacion-en-tiempos-de-crisis\/","title":{"rendered":"LA MOTIVACI\u00d3N EN TIEMPOS DE CRISIS"},"content":{"rendered":"

3 ACCIONES PARA MOTIVAR EMPLEADOS EN \u00c9POCAS DE CRISIS<\/strong><\/p>\n

Comunicaci\u00f3n m\u00e1s frecuente y m\u00e1s personalizada, reconocer p\u00fablicamente a los empleados y ofrecerles sencillas pero simb\u00f3licas gratificaciones, as\u00ed como realizar capacitaciones impartidas por\u00a0 personal de m\u00e1s experiencia y conocimiento, son tres ant\u00eddotos que una empresa puede aplicar contra la desmotivaci\u00f3n en tiempos de vacas flacas.<\/p>\n

1. Comunicaci\u00f3n contra el estr\u00e9s<\/strong><\/h3>\n

Cuando la direcci\u00f3n de una empresa sabe que se viene un a\u00f1o dif\u00edcil, lo primero que hay que hacer es cont\u00e1rselo a los trabajadores.<\/p>\n

Cuando la gente est\u00e1 enterada y lo escucha de los mismos directores, la ansiedad disminuye.<\/p>\n

Abrir un canal de comunicaci\u00f3n ida y vuelta donde logremos aumentar la frecuencia de los mensajes, responder a todas las preguntas de los empleados y establecer un contacto personal con cada uno de ellos. Es importante estar con el trabajador, de esa manera uno se da cuenta de lo que pasa y te sienten cercano.<\/p>\n

Dicen que la comunicaci\u00f3n es el mejor ant\u00eddoto contra el estr\u00e9s en tiempos dif\u00edciles. Muchas empresas no cuentan la realidad a sus trabajadores para no generar nerviosismo e improductividad.<\/p>\n

La comunicaci\u00f3n debe ser directa y realista, con un tono positivo que motive, pero que no genere falsas expectativas. No hay que enga\u00f1ar a la gente, pero tampoco decirles que se van a hundir.<\/p>\n

2. Retener talento<\/strong><\/h3>\n

Hacer una lista de las personas que consideraban clave. Trabajar en planes de desarrollo, no s\u00f3lo de personal, sino de personas.<\/p>\n

Es un error recortar personal en tiempos dif\u00edciles. Las crisis suelen ser estacionales, y es importante retener a las personas con experiencia, en las que invirtieron tiempo y dinero.<\/p>\n

Hay formas de motivar a los empleados sin hacer grandes inversiones.<\/p>\n

Realizar una encuesta de clima y satisfacci\u00f3n a los empleados permite identificar las acciones que se pueden tomar.<\/p>\n

Por otro lado aconsejamos a las empresas dar reconocimientos, que son alternativas motivacionales que no cuestan mucho. Por ejemplo, incentivar el deporte, que los trabajadores participen en tareas comunitarias en horarios de trabajo, o dar d\u00edas adicionales de vacaciones.<\/p>\n

3. Capacitaci\u00f3n al m\u00e1ximo<\/strong><\/h3>\n

Cuando las cosas se ponen un poco m\u00e1s dif\u00edciles, la creatividad y la innovaci\u00f3n son importantes.<\/p>\n

Hay que garantizarle a los trabajadores que tienen la posibilidad de alcanzar nuevas responsabilidades.<\/p>\n

Por eso, las crisis son un buen momento para incentivar las capacitaciones. \u00a0En tiempos dif\u00edciles, requieres gente m\u00e1s preparada. Pueden dise\u00f1arse esquemas internos. Por ejemplo, los que m\u00e1s conocen la compa\u00f1\u00eda pueden preparar talleres de dos o tres horas e impartirlos dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

Psp. Laura Gonz\u00e1lez Bonorino<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

3 ACCIONES PARA MOTIVAR EMPLEADOS EN \u00c9POCAS DE CRISIS Comunicaci\u00f3n …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":164,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-162","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-interes"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=162"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":163,"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162\/revisions\/163"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=162"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=162"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mryasociados.com.ar\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=162"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}